Phase 2: Agile Transformation
Kleine Maßnahmen – große Wirkung
Agile Transformation
Grundsätzlich leisten die Mitgestalter-Runden immer ganzheitliche Arbeit auf allen Organisationsebenen zugleich an Team, Strategie und Arbeitsorganisation. Darüber hinaus ergeben sich aus der Bestandsaufnahme auch zentrale Schwerpunktthemen, in denen die Weichen für mehr Agilität im Unternehmen gezielt gestellt werden können: Team, Strategie und Arbeitsorganisation.
Agiles Team
Mitgestalter-Runde
Vom Ich zum WIR wollen!
1 Tag
2 - 99
In dieser Veranstaltung steht der Ausbau des WIR im Vordergrund. Das Ziel ist ein Team, in dem so viel Vertrauen herrscht, dass die Teamspieler einander „blind Pässe zuspielen“ können. Ein Team, in dem einander die besten Absichten unterstellt werden und in dem das Zusammenspiel Spaß macht. Ein Team, in dem Wertschätzung für einander und die jeweiligen Beiträge Einzelner selbstverständlich sind. Und natürlich ein Team, das alles daran setzt, seine gemeinsam abgesteckten Ziele auch zu erreichen.
Sie finden in zwei Tagen heraus, was für Bedürfnisse erfüllt sein müssen, damit Ihre Leute optimal miteinander arbeiten können, wie Sie diese Bedürfnisse ohne großen Kostenaufwand zufriedenstellen können, und wie dieser Kulturwandel Ihr Unternehmen zum attraktiven Magneten für gute Fachkräfte von außen macht.
„Mit den Mitgestaltern haben wir einen Paradigmenwechsel vollzogen: Von einer Gruppe von Leuten, die einer Führung hinterherlief, hin zu einem Team von selbstständig denkenden und handelnden Menschen, die gemeinsam erfolgreich operieren.”
Agiles Leitbild und dynamische Strategie
Mitgestalter-Runde
In jedem Moment die Gewissheit, das Richtige zu tun!
2 Tage
2 - 99
Der Ausgangspunkt für jede agile und dynamikrobuste Strategie ist ein gemeinsames Verständnis aller Beteiligten vom Sinn der Organisation. Damit verfügt jeder Mensch dieser Organisation über einen zuverlässigen Kompass für Werte, Richtung und die Einschätzung der eigenen Beiträge zum gelingen des Ganzen. Auf dieser Basis können sie gemeinsam mit Ihren Leuten auch innerhalb eines dynamischen Marktumfeldes schnell und zielsicher die richtigen strategischen Entscheidungen treffen. Beteiligen Sie Ihre Mannschaft an der Entwicklung eines belastbaren und agilen Leitbildes. In dieser Mitgestalter-Runde können Sie innerhalb von nur drei Tagen miteinander den Sinn Ihrer Organisation erfassen, formulieren und die nächsten strategischen Schritte festlegen. Nebenbei gewinnen Sie auch alle Beteiligten dafür, sich dieser strategischen Richtung vollständig zu verschreiben und alles für seine Umsetzung zu tun.
„Im März 2013 am arbeiteten 300 Menschen von uns in einer Großgruppenveranstaltung an ihrem Leitbild mit. Das Ergebnis war eine überwältigende Resonanz, weil sie sich zum ersten Mal wirklich gesehen, gefordert und gefördert fühlten. Sie nutzen die Chance, aus ihrer Passivität herauszutreten und hatten sichtlichen Spaß, als Protagonisten in Erscheinung zu treten. Bereits der Entstehungsprozess unseres Leitbilds hatte die Menschen aktiviert und ihre Bereitschaft hervorgerufen, künftig mehr Verantwortung zu übernehmen.”
Agile Arbeitsorganisation
Mitgestalter-Runde
Die effektivste und freudvollste Art der Zusammenarbeit von inspirierten Menschen!
2 Tage
2 - 49
Wenn Sie Menschen um sich haben wollen, die selbstständig, verantwortlich und unternehmerisch denken und handeln, dann können Sie jetzt den Grundstein dafür legen. In dieser Mitgestalter-Runde bekommen Führungskräfte und Mitarbeiter das Handwerkszeug, das sie in außergewöhnliche Mitgestalter verwandelt. Im Fokus einer agilen Arbeitsorganisation liegt die Wertschöpfung. An dieser Priorität werden die Strukturen und Prozesse so ausgerichtet, dass die Wertschaffenden die bestmöglichen Voraussetzungen für die Wertschöpfung erhalten.
Die Möglichkeiten zur Mitgestaltung ihres Arbeitsumfeldes werden schrittweise so ausgeweitet, dass die Mitarbeiter eigenständig schneller und flexibler auf Veränderungen der Marktanforderungen reagieren können. Eine selbstlernende Organisation entsteht, die sich täglich in kleinen Schritten weiterentwickelt, weil die Wert-Schaffenden aus eigenem Antrieb stetig nach Möglichkeiten der Optimierung der Wertschöpfungskette suchen. Führungskräfte werden zunehmend aus dem operativen Geschäft entlastet und haben den Kopf frei für strategische Aufgaben und die optimale Betreuung ihrer Mitarbeiter.
Stellen Sie in nur zwei Tagen die Weichen für eine agile Arbeitsorganisation.
„Meine nachhaltigste Erfahrung in der Arbeit mit den Mitgestaltern ist die, dass sie das Prinzip des Mitgestaltens in jeder Hinsicht ernst nehmen und glaubwürdig vertreten: Indem sie mit einem zusammen gestalten und nicht diktieren; indem sie gestalten, d.h. entwickeln und nicht starren Prinzipien folgen; und vor allem: Indem sie einen durch die „Mit-Gestaltung“ dazu bringen, in seinem Bereich selbst gestaltend zu wirken, d.h. neue Wege zu gehen und kreativ zu werden. Besser kann ich mir Unterstützung nicht vorstellen.”
Fordern Sie unverbindlich ein Angebot an
Hinweise zur Verwendung der eingetragenen Daten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.